maggio 3, 2015

Andrea Lambiase

Business Continuity/Disaster Recovery: realizzazione Business Impact Analysis, compilazione piano di Business Continuity e Crisis Management, definizione del modello di gestione della Business Continuity in termini di: modello organizzativo, processi, scenari di applicabilità, definizione dei requisiti di Corporate Compliance e Privacy da integrare nei processi di sicurezza [Enel Spa, Value Team, Consorzio Monte dei Paschi, Unicredit Group, Vodafone Holding, UBI Banca, MTV Italia, Cassa di Risparmio di Volterra, Radio Televisione Svizzera].

Information Security – Risk Management – Risk Analysis: definizione modelli organizzativi per la Security, Business Continuity, Risk Analysis, Security, realizzazione della Business Impact Analysis analisi e valutazione dei rischi, definizione della mappa dei processi e delle attività, realizzazione di modelli organizzativi e del piano di attività per la gestione delle crisi [Value Team, MTV].

Sistemi Gestione della Sicurezza delle Informazioni: Definizione ed implementazione di Sistemi per la Sicurezza delle informazioni. Process Monitoring per le aree Security Corporate, definizione di nuovi modelli organizzativi e strumenti da utilizzare per la gestione della sicurezza aziendale [Gruppo Vodafone, Intesa San Paolo, Value Team, Consorzio Monte dei Paschi].

Project Management: definizione di modelli di Process Monitoring per aree Security Corporate. Creazione di un cruscotto di controllo (Tableau de Bord) per la misurazione direzionale delle performance di sicurezza. Implementazione di una metodologia per l’efficientamento dei processi di Security, previa mappatura e formalizzazione di processi e attività.

Certificazioni e specializzazioni
Certificazione CBCP e Tutorship; BS 25999 Auditor, ISO 22301 Lead Auditor, ISO 27001 Lead Auditor Membro Consiglio Direttivo Associazione BCManager

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